Receber feedback é um presente – ou pelo menos deveria ser. Como profissionais, seja qual for o nosso nível de experiência, o feedback tem o poder de nos impulsionar, corrigir trajetórias e até abrir nossos olhos para áreas que nem percebemos que podemos melhorar. Mas o que acontece quando não recebemos feedbacks de nossa liderança ou, pior, quando esses feedbacks são dados de maneira inadequada?

Essa é a realidade de muitos profissionais, inclusive de quem já alcançou níveis de senioridade. Vamos explorar como a falta de feedback e a forma como ele é dado podem impactar o ambiente de trabalho – e como podemos mudar isso.


Feedback Para Profissionais Sêniores: Uma Necessidade Ignorada

Se você é um profissional sênior, pode ter sentido isso na pele: quanto mais experiência você ganha, menos feedback você recebe. Existe uma ideia errada de que pessoas em níveis avançados “já sabem o que fazer” e não precisam de feedback constante. Mas a verdade é que feedbacks são necessários em qualquer estágio da carreira.

O Impacto da Falta de Feedback

  1. Estagnação: Sem um feedback consistente, até os melhores profissionais podem parar de evoluir.
  2. Desconexão: A falta de retorno sobre o impacto do seu trabalho pode gerar dúvidas sobre sua contribuição para a empresa.
  3. Falta de Reconhecimento: Saber o que está sendo bem feito é tão importante quanto corrigir pontos de melhoria.

Quando Feedback Se Torna Constrangedor

Trabalhando em coworkings, muitas vezes presenciamos momentos entre equipes – alguns inspiradores, outros, nem tanto. É aqui que entra outro aspecto crítico do feedback: como ele é dado.

Presenciar uma líder de outra empresa dando um feedback constrangedor para sua liderada é um lembrete de que o tom e o contexto são tão importantes quanto o conteúdo. Feedbacks mal conduzidos podem:

  • Expor a pessoa diante de colegas, criando um clima de desconforto.
  • Ser percebidos como ataques pessoais, em vez de sugestões construtivas.
  • Gerar ressentimento, prejudicando o relacionamento profissional.

Como Evitar Situações Constrangedoras?

  1. Escolha o Momento Certo:
    • Feedbacks delicados devem ser dados em particular, nunca na frente de outras pessoas.
  2. Seja Empático:
    • Coloque-se no lugar da pessoa e pense em como você gostaria de receber aquele feedback.
  3. Enquadre com Respeito:
    • Comece destacando pontos positivos e, ao abordar áreas de melhoria, use exemplos específicos, não julgamentos pessoais.
  4. Faça do Feedback uma Conversa, Não um Monólogo:
    • Dê espaço para a pessoa compartilhar suas perspectivas.

Transformando o Feedback em Uma Cultura

Aqui está a grande verdade: feedback é uma via de mão dupla. Líderes devem dar feedback de forma respeitosa e frequente, mas também devem estar abertos a recebê-lo. E profissionais sêniores não estão isentos disso. Na verdade, criar uma cultura de feedback no time pode transformar relações e elevar a performance geral.

Seja Um Agente de Mudança

Se você sente que falta feedback no seu ambiente de trabalho, pode tomar a iniciativa:

  • Peça Feedbacks: Questione sua liderança com perguntas específicas, como “O que você acha que posso melhorar no meu trabalho?” ou “Minha abordagem está alinhada com as expectativas da equipe?”.
  • Ofereça Feedback à Liderança: Sim, é possível dar feedback ao seu líder. Faça isso com respeito, mas não hesite em compartilhar sua perspectiva.
  • Inspire o Time: Demonstre na prática como dar e receber feedback construtivo pode ser transformador.

Conclusão: Feedback é Uma Habilidade, Não Uma Tarefa

Feedback não é apenas uma ferramenta para apontar falhas; é uma habilidade de comunicação que constrói confiança e impulsiona carreiras. Seja você um profissional sênior que sente falta de feedbacks ou um líder que deseja criar uma cultura mais colaborativa, lembre-se: feedback é um presente, e como qualquer presente, o valor está em como ele é dado.

Se você já viveu momentos marcantes relacionados a feedback, bons ou ruins, compartilhe sua experiência nos comentários. Vamos construir juntos uma cultura de feedback mais saudável e produtiva! 🚀


Gostou?

Se essa reflexão ressoou com você, que tal enviar para aquele colega ou líder que pode se beneficiar dessas ideias? Juntos, podemos transformar o ambiente de trabalho! 😄

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