Receber feedback Ă© um presente â ou pelo menos deveria ser. Como profissionais, seja qual for o nosso nĂvel de experiĂȘncia, o feedback tem o poder de nos impulsionar, corrigir trajetĂłrias e atĂ© abrir nossos olhos para ĂĄreas que nem percebemos que podemos melhorar. Mas o que acontece quando nĂŁo recebemos feedbacks de nossa liderança ou, pior, quando esses feedbacks sĂŁo dados de maneira inadequada?
Essa Ă© a realidade de muitos profissionais, inclusive de quem jĂĄ alcançou nĂveis de senioridade. Vamos explorar como a falta de feedback e a forma como ele Ă© dado podem impactar o ambiente de trabalho â e como podemos mudar isso.
Feedback Para Profissionais SĂȘniores: Uma Necessidade Ignorada
Se vocĂȘ Ă© um profissional sĂȘnior, pode ter sentido isso na pele: quanto mais experiĂȘncia vocĂȘ ganha, menos feedback vocĂȘ recebe. Existe uma ideia errada de que pessoas em nĂveis avançados “jĂĄ sabem o que fazer” e nĂŁo precisam de feedback constante. Mas a verdade Ă© que feedbacks sĂŁo necessĂĄrios em qualquer estĂĄgio da carreira.
O Impacto da Falta de Feedback
- Estagnação: Sem um feedback consistente, até os melhores profissionais podem parar de evoluir.
- DesconexĂŁo: A falta de retorno sobre o impacto do seu trabalho pode gerar dĂșvidas sobre sua contribuição para a empresa.
- Falta de Reconhecimento: Saber o que estĂĄ sendo bem feito Ă© tĂŁo importante quanto corrigir pontos de melhoria.
Quando Feedback Se Torna Constrangedor
Trabalhando em coworkings, muitas vezes presenciamos momentos entre equipes â alguns inspiradores, outros, nem tanto. Ă aqui que entra outro aspecto crĂtico do feedback: como ele Ă© dado.
Presenciar uma lĂder de outra empresa dando um feedback constrangedor para sua liderada Ă© um lembrete de que o tom e o contexto sĂŁo tĂŁo importantes quanto o conteĂșdo. Feedbacks mal conduzidos podem:
- Expor a pessoa diante de colegas, criando um clima de desconforto.
- Ser percebidos como ataques pessoais, em vez de sugestÔes construtivas.
- Gerar ressentimento, prejudicando o relacionamento profissional.
Como Evitar SituaçÔes Constrangedoras?
- Escolha o Momento Certo:
- Feedbacks delicados devem ser dados em particular, nunca na frente de outras pessoas.
- Seja EmpĂĄtico:
- Coloque-se no lugar da pessoa e pense em como vocĂȘ gostaria de receber aquele feedback.
- Enquadre com Respeito:
- Comece destacando pontos positivos e, ao abordar ĂĄreas de melhoria, use exemplos especĂficos, nĂŁo julgamentos pessoais.
- Faça do Feedback uma Conversa, Não um Monólogo:
- DĂȘ espaço para a pessoa compartilhar suas perspectivas.
Transformando o Feedback em Uma Cultura
Aqui estĂĄ a grande verdade: feedback Ă© uma via de mĂŁo dupla. LĂderes devem dar feedback de forma respeitosa e frequente, mas tambĂ©m devem estar abertos a recebĂȘ-lo. E profissionais sĂȘniores nĂŁo estĂŁo isentos disso. Na verdade, criar uma cultura de feedback no time pode transformar relaçÔes e elevar a performance geral.
Seja Um Agente de Mudança
Se vocĂȘ sente que falta feedback no seu ambiente de trabalho, pode tomar a iniciativa:
- Peça Feedbacks: Questione sua liderança com perguntas especĂficas, como “O que vocĂȘ acha que posso melhorar no meu trabalho?” ou “Minha abordagem estĂĄ alinhada com as expectativas da equipe?”.
- Ofereça Feedback Ă Liderança: Sim, Ă© possĂvel dar feedback ao seu lĂder. Faça isso com respeito, mas nĂŁo hesite em compartilhar sua perspectiva.
- Inspire o Time: Demonstre na prĂĄtica como dar e receber feedback construtivo pode ser transformador.
ConclusĂŁo: Feedback Ă© Uma Habilidade, NĂŁo Uma Tarefa
Feedback nĂŁo Ă© apenas uma ferramenta para apontar falhas; Ă© uma habilidade de comunicação que constrĂłi confiança e impulsiona carreiras. Seja vocĂȘ um profissional sĂȘnior que sente falta de feedbacks ou um lĂder que deseja criar uma cultura mais colaborativa, lembre-se: feedback Ă© um presente, e como qualquer presente, o valor estĂĄ em como ele Ă© dado.
Se vocĂȘ jĂĄ viveu momentos marcantes relacionados a feedback, bons ou ruins, compartilhe sua experiĂȘncia nos comentĂĄrios. Vamos construir juntos uma cultura de feedback mais saudĂĄvel e produtiva! đ
Gostou?
Se essa reflexĂŁo ressoou com vocĂȘ, que tal enviar para aquele colega ou lĂder que pode se beneficiar dessas ideias? Juntos, podemos transformar o ambiente de trabalho! đ
Este conteĂșdo Ă© muito importante, Ă s vezes podemos ter crenças de que todos sabem no que podem melhorar e na verdade um olhar externo pode nos mostrar pontos que deixamos passar despercebidos. Obrigada por compartilhar sua visĂŁo.
Muito bom o conteĂșdo. Poucos sao os que gostam de feedbacks. Querem apenas elogios. Mas um feedback nĂŁo Ă© so isso. Precisa se.estar preparado para receber todo tipo de feedback bons e nem sempre. Parabens.